2009年4月22日 星期三

【MOVIE】金賽性學研究室


一、身為一個研究生,怎能錯過了解金賽博士的研究精神呢?

●●對於我想研究的題目,這樣一部電影真的讓我感受頗深,或許是更激勵我要向金賽博士好好學習。現今時代改變,一談到「性」這個議題時,漸漸願意開放侃侃而談了,但在保守的四、五〇年代,則視之如洪水猛獸,彷彿有禁忌纏身。
●●影片中描述的金賽是個在保守的基督教家庭長大的多病少年,他違抗了父親的旨意,不肯去讀工程,而是走入大自然,最後以研究蠳蜂而聞名,並在印地安那大學任教;他收集了幾十萬蠳蜂之後發現,「沒有一隻蠳蜂是相同的」,由此而聯想到,人類也是如此多元多樣。在金賽博士任教的過程中,他發現有關人類性行為的文獻非常不足,當有學生來向他諮詢關於性的問題時,並沒有臨床的研究資料可以回答;為了能用科學的方法來探討問題,金賽博士拿出科學家的精神,組成研究團隊,訓練學生面談技巧,甚是深入各式性工作者的環境取到第一手的資料。
●●可惜的是,社會風氣依然保守,他的續作並沒有如預期中受到歡迎,在輿論的壓力下,他的「金主」中止了對他們研究計畫的贊助,甚至連得到最大好處的印第安那大學也不肯支持金賽性學中心的研究經費,研究團隊也因龐大的壓力,產生衝突進而離開,從此金賽博士無論在工作上或個人健康方面都開始每下愈況,雖然他對性學的狂熱依舊,但似乎無法繼續他的研究。
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二、你到底懂不懂阿?

●●回想我的國中歲月,上健康教育課時,談論到男、女性生殖器官的章節時,都在老師刻意迴避下,以模糊方式帶過,顯見當時對性所抱持的態度,除了封閉之外,甚至普遍認為不可談、也不需談,但也是因為如此,卻反造成更多人錯誤的想法。
●●其實,性從人一出生就開始了,只是隨著不同階段的演進,根據1999年第十四屆世界性學會議上通過的世界性學協會性權宣言說 :「性是人類性格中不可或缺的部份,其成熟發展視乎個人基本需要,如身體接觸的慾望、親暱行為、情緒表達、歡愉、溫柔和愛是否得到滿足。性在個人與社會架構之間互為建立,成熟的性觀念是個人成長、人際關係及社會安定的基本要素。」因此我們的生活都跟性息息相關。
●●不管金賽教授帶給當時的美國社會有多大的震撼與爭議,現在看來無疑地,他對性的研究為性學開啟了一扇窗戶,我們不再相信那些毫無根據的性概念與想法,而可以重新將性回歸到日常生活,用健康並自然的態度看待性。
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三、這樣才能稱作研究。
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●●我認為此片最叫人瞠目結舌的部分應該是,「金賽博士為了貫徹他的理念,提倡性愛烏托邦,縱容他的學生與自己的太太從事性行為,自己也和他的學生進行同性性行為」,這種「身體力行」的研究方法,還真是沒有幾人能夠做到,我也覺得不行,對金賽來說這樣投入才能真正的了解「性」。
看完這部片我得到了幾點研究的要點 :
1. 不論題目為何,動機應該是純潔的,不帶任何預設立場、也不先替結論下定論。
2. 生活和研究是有相關性的,靈感一來時請把握。
3. 有不同的切入點才有新的收穫,別全盤相信別人的研究,也別害怕創新。
4. 研究過程中是自律、約束的,自己知道自己在做什麼。

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假如你正為了研究而煩惱,這部電影能激勵你,你一定會有所獲的
假如你是抱著看「色情片」的心情去看這部電影,你一定會失望的
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片名:金賽性學教室(Kinsey)
導演:比爾康頓 Bill Condon
榮獲:金球獎最佳影片、男主角、女配角等三項提名;洛杉磯影評人協會最佳男主角獎;全美國家評議會最佳女配角等。
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2009年4月5日 星期日

《視覺修辭技巧在平面設計的應用與探討》

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●●初次拿到本篇論文,覺得議題十分有趣,更讓我忍不住從後頭翻閱回來,想搶先知道研究的結論。作者分別找出不同學者對「修辭學」的分類方式,並將「修辭學」與「設計」作對應;原先修辭學的應用,多用於文學或文章著作上,將修辭理論與平面設計相結合這樣特殊研究,還是我第一次看見。
●●詳讀完全文後,不難發現它架構完整,從緒論、文獻探討、研究方法的實行,到最後的圖目錄、表目錄等文章內容分類都清清楚楚,前後呼應。其中一開始的摘要閱讀就清楚說明全論文之重心所在,讓我們快速了解全文的研究目的、方法,達到的成果,這是可取之處也是我們寫作論文的最基礎要求。
●●經由大家分享及討論後,還是提出幾個值得探討的的地方:作者提到有三位不同修辭學家的說法跟分類,卻未說明為何選定其一家為基礎,是因為整理較完善、還是較符合研究需求,在此應該需簡要解釋,否則會讓人留下疑問。
●●作者提出一套體系化的「平面設計的視覺修辭技巧」,以實驗研究法讓受測者創作標誌與海報,進行實驗組與對照組之比對;但創作與發想對個人生活環境與意識型態有關,更何況每次的創作念頭都可能改變,需要更謹慎面對實驗設計,信對與效度也要精益求精。
●●這樣跨領域結合的研究題目,當然相對難度提高,但它大致內容充足,說明有理,評論也有據,是一篇值得收藏的參考論文。
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《視覺修辭技巧在平面設計的應用與探討》
國立交通大學應用藝術研究所碩士論文
研究生:鄒永勝
指導教授;莊明振 博士
中華民國八十六年

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2009年4月3日 星期五

《老大不會是先鋒》

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●●這篇文章摘自於《野心與願景》此本書,看先前幾行內容時就出乎我意料了,但所有的案例又有著充分的事實依據,不得不令人信服。
●●它反擊了一般學者的理論,提出強而有力、令人驚訝的結論─「先占品牌優勢並不見得存在」,像吉列(Gillette)在安全刮鬍刀問世後數十年才加入市場,但是自此一直保持優勢;蘋果電腦(Apple)稱霸於3C市場,但早先也不是這些市場的先鋒;亞馬遜(Amazon.com)是第一大網路商店,但不是業界先驅;說得就是領先進入市場的品牌並不能保證任何事,不保證知名度、不保證市場占有率、當然也不能保證長期市場領先地位;品牌的成功靠的是「意志與願景」─願景、堅持、創新、承諾與資運用五大要素。
●●「一家企業所能擁有的最大競爭優勢,在於能夠建立有激勵性的願景。」這是一句我認為很經典的話,一般的經營者,通常只為員工訂定數字,驅策員工去實現這個目標,但數字是冰冷沒有人性的,願景則像是一幅畫,讓員工從空白到努力揮灑完成,因此畫比符號美好很多很多。
●●不只企業或品牌,詳看這五大要素,論文寫作上也是靠意志與願景,起先我們每一個人也需要擬定願景,來鑑察自己前進的方向,拿出擇善固執的毅力,中途排除萬難的堅持下去,勇於充份運用資源,寫出創新的貢獻觀點,最後實現自己的承諾,完成一篇精彩的論文。
●●老大不會是先鋒、偉大的運動家精神不會輸在起跑點、先卡位不見得能夠常保市場領先、已有的論文題日你不一定會寫得比它差,破除先行者優勢的迷思,一定會闖出自己的一條道路。
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摘自:野心與願景(遲來的競爭者,為何能主宰市場?)
傑若德.堤利斯、彼德.戈德合著,蔡英文譯,台北,商周出版,2003

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